Impulsvortrag

(Strategische) Entscheidungen im Management
Vermeiden Sie typische Entscheidungsfehler von Managern

Was sind die typischen Entscheidungsfallen beim Führen und Managen? Auch hier erfassen wenige Muster den größten Teil der Fehler. Das Gute daran: Wer diese Muster nicht nur kennt, sondern auch erkennt, tappt nicht in jede Falle. Sie müssen ja nicht die Fehler wiederholen, die bereits andere für Sie ausprobiert haben. Prof. Dr. Walz fasst in humorvoller Weise die in langjähriger Beratertätigkeit beobachteten Entscheidungsfehler von Managern für Sie zusammen – natürlich anonymisiert aber authentisch. Selten haben Sie so schnell so stark von Fehlern anderer profitiert – und dabei noch so herzlich gelacht.

Aus dem Inhalt:

Anreizverlagerung – die süße Droge des Motivierens

Gruppenentscheidungen: Besonders gut oder gerade besonders schlecht

Wenn das Timing entscheidet: Wirkungsverzögerungen im Management

Kreiskausalität – unerwartete Rückwirkungen von (Führungs-)Entscheidungen

Anders als gedacht: Der entscheidende Vorteil kontra-intuitiven Managements

Was denkt er, dass ich denke, was er denkt…? Managemententscheidungen auf Basis der Spieltheorie

Verantwortungsdiffusion: Hast du viele, hast du keinen

Schiefe Wetten – wenn Chancen und Risiken ungleich verteilt sind

 

Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt mit Prof. Dr. Walz auf.